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Contamos con más de 25 años de Experiencia, Certificaciones, Los cuales nos Respaldan. Métodos y Metodologías las aplicamos en cada proyecto, seguimiento e indicadores, no hay nada mejor que eso para dar resultados favorables

Ingeniería de Requerimientos

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¿Qué Necesita el Cliente?

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Re   Ingenierías   de   Procesos

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Primero Ordenamos el Caos, si no sabes el Origen del Caos, es Díficil generar una Automatización, la detección de Áreas de Oportunidad es Vital

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Automatización con Software

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Todo Fluye con Naturalidad

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Administración de Servidores para Datacenter, Base de Datos

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¿Qué es la Ingeniería?

El Diccionario degine la Ingeniería como:

Es el Arte y la Técnica de aplicar los conocimentos cientificos a la innovasión, diseño, perfeccionamiento y manejo de coertos procedimientos en la industria y otros campos de aplicación cientificos.

Así es, tomando como línea de partida esta definición Debemos centrarnos en buscar las áreas de oportunidad (problemas) ¿cómo lo haremos? pues es muy simple, lo más complicado será aplicar las 5 fases del conocimiento científico y las 4 operaciones aritméticas básicas; solo eso. Posteriormente viene Metodologías más complejas pero complejas en su uso, por que tienen esta misma base, estas Metodologías Certifican, pero solo para demostrar que alguien tienen un Método correcto, y eso se traduce en una recomendación, en términos prácticos y mercadotécnicos una recomendación es muy importante.

Fases del conociemnto cientifico

Observación

Hipótesis

Experimentación u Observación

Conclusiones

Publicación

Y las cuatro operaciones básicas

Suma

Resta

Multiplicación

División

Iniciemos

Re Ingenieria de Procesos Cap. 1

Empecemos Con la Re ingeniería de Procesos y situémonos en un escenario real, y uno deseado, los llamaremos El Ser y el Deber Ser.



El Ser, es el hora.


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El Deber Ser, es el el punto mínimo necesario al que debemos llegar para pode tener conocimeinto real de lo que hacemos.


Desde el Ser vamos a crear un SCG «Sistema de Control Gerencial» y este nos llevará al Deber Ser.

Iniciemos: ¿Qué debemos hacer? Primeramente deberemos hacer una listado de todos los departamentos, áreas o sea lo que sea que componen la Organización, puede ser que no se tengan departamentos físicamente, pero, si hay personal que ejecuta tareas, ya sea de cobranza, de pagos, facturación, almacén, ventas, compras, etc.

Ahora definamos; áreas o departamentos, e identifiquemos cuál de ellos merece tener una Re Ingeniería:

Es muy simple identificar una área que tiene problemas, y después se identifican todas. ¿Cómo identificaremos una área que tiene problemas?

Ejemplos mil:

Área de cuentas por cobrar:

¿Quién se acuerda de esta área? pues se acuerdan cada que tienen que acompletar la nomina, por que antes no hay un control de cobros, y se ignora quien debe, quién prometio pagar y no lo ha hecho.

Cuentas por pagar, hasta que un proveedor no tiene intenciones de proveernos lo que necesitamos, caemos en cuenta que no le hemos pagado y se inicia la persecución de clientes sin pagar, uff, que padre la emoción y el estres de no poder pagar al proveedor y mucho menos la nomina.

Bienvenido(a) a La Comunidad del Caos

Realemnte re invitamos a ser parte de nuestra Comunidad, la Denominaremos «La Comunidad del Caos» ¿Por qué «La Comunidad del Caos»? Todo mundo le teme al Caos. Hay una máxima que dice:

El Caos Pare al Orden

Asi es que si no hay Caos ¿Qué controlamos? ¿Qué Medimos?

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